Depoimentos
O que líderes dizem depois de trabalhar com a Solvira.
Experiências reais de organizações que buscaram orientação estratégica em IA — com linguagem direta e sem exageros.
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Engajamentos
4,7
Avaliação média
94%
Continuidade
7
Setores atendidos
Depoimentos
Relatos de clientes
Marcela Ferreira
Diretora de Operações · São Paulo, SP
"Contratamos o Diagnóstico de Oportunidades antes de levar qualquer proposta ao conselho. O briefing foi objetivo e deu o embasamento que precisávamos para uma conversa séria internamente. Não havia promessas — apenas uma leitura honesta do que fazia sentido para o nosso momento."
Julho de 2025
Rodrigo Castilho
CFO · Belém, PA
"O roteiro que desenvolvemos juntos foi o documento mais claro que já tivemos sobre o tema de IA na empresa. A equipe da Solvira soube perguntar as coisas certas nas sessões — não ficaram preso em tecnologia, focaram nos nossos objetivos. O material ficou com a gente e usamos até hoje."
Junho de 2025
Adriana Pinheiro
VP de Tecnologia · Manaus, AM
"Estávamos recebendo muitas propostas de fornecedores de IA e precisávamos de alguém sem interesse comercial para nos ajudar a avaliar. A assessoria contínua da Solvira preencheu exatamente esse papel. As orientações mensais são concisas e práticas."
Julho de 2025
Lucas Nogueira
CEO · Recife, PE
"Avaliamos outros consultorias antes de escolher a Solvira. O que nos convenceu foi a postura — sem entusiasmo exagerado, sem jargão excessivo. Nos dois anos de assessoria contínua, o acompanhamento foi consistente e os materiais escritos sempre valeram o tempo."
Junho de 2025
Juliana Sousa
Diretora de RH · Fortaleza, CE
"Trouxemos a Solvira para nos ajudar a entender onde IA poderia apoiar processos de gestão de pessoas. O diagnóstico foi mais cuidadoso do que esperávamos — identificaram pontos que precisávamos resolver antes de qualquer implementação. Isso nos poupou tempo e dinheiro."
Julho de 2025
Eduardo Vasconcelos
CTO · Belém, PA
"Usamos o Roteiro Estratégico para estruturar nosso planejamento de dois anos em IA. O sequenciamento faz sentido e as premissas estão documentadas — quando o contexto muda, sabemos o que precisa ser revisado. É um material vivo, não uma apresentação de boas intenções."
Junho de 2025
Estudos de Caso
Percursos detalhados de três engajamentos
Sem nomes de empresas por questão de confidencialidade. Setores e contextos representam situações reais trabalhadas.
Caso 01 · Setor Logístico · Diagnóstico de Oportunidades
Desafio
Empresa de logística regional recebia pressão para adotar IA em rastreamento e previsão de demanda, mas não tinha clareza sobre por onde começar nem se os dados disponíveis eram suficientes para qualquer iniciativa.
Abordagem
Sessão de diagnóstico com o time de diretoria — incluindo operações, TI e financeiro. Avaliação da qualidade dos dados existentes e identificação das iniciativas com maior viabilidade dado o contexto atual.
Resultado
Briefing identificou 3 oportunidades viáveis a curto prazo e 2 iniciativas que exigiam preparação prévia de dados. A empresa postergou dois projetos que estavam sendo considerados e focou nos que tinham melhor fundamento.
"O briefing foi direto ao ponto. Não nos disseram o que queríamos ouvir — disseram o que precisávamos saber."
Diretor de Operações · Prazo de entrega: 11 dias úteis
Caso 02 · Setor Financeiro · Roteiro Estratégico
Desafio
Corretora de médio porte tinha iniciativas de IA em andamento em áreas diferentes, sem coordenação entre elas. O conselho queria uma visão consolidada e sequenciada para os próximos 18 meses.
Abordagem
Três sessões com líderes das áreas envolvidas. Mapeamento das iniciativas em curso, avaliação de sobreposições e gaps, e estruturação de um roteiro com fases trimestrais e critérios de avanço.
Resultado
Roteiro de 22 páginas apresentado ao conselho. Três iniciativas foram consolidadas em uma. Critérios de avanço foram incorporados ao acompanhamento trimestral interno. Prazo de entrega: 5 semanas.
"Finalmente tínhamos um mapa que o conselho conseguia ler e questionar. Isso por si só já valeu o investimento."
CFO · Prazo de entrega: 5 semanas
Caso 03 · Setor de Saúde · Assessoria Executiva Contínua
Desafio
Rede hospitalar privada recebia propostas frequentes de fornecedores de IA para diagnóstico por imagem e gestão de leitos. A diretoria não tinha referência técnica interna para avaliar as propostas com critério.
Abordagem
Assessoria mensal com o CTO e o CFO. A Solvira acompanhou três processos de avaliação de fornecedores ao longo de seis meses, produzindo análises comparativas e participando de reuniões técnicas como contraparte crítica.
Resultado
Uma contratação avançou com escopo ajustado. Uma foi descartada por limitações técnicas identificadas. Uma está em piloto controlado com critérios de expansão definidos. A diretoria sentiu que tomou decisões embasadas em cada etapa.
"Ter alguém ao nosso lado nas reuniões com fornecedores mudou completamente a dinâmica. As perguntas que a Solvira fazia revelaram coisas que os fornecedores não estavam tornando óbvias."
CTO · Engajamento de 6 meses (assessoria contínua)
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